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地板行业踏入互联网渠道何种模式更适合

发布时间:2018-10-25 18:55:57  来源:互联网   阅读:0

地板行业踏入互联渠道 何种模式更适合?

地板行业和互联,看似两个完全不同的领域,如何进行有机结合呢?是B2C还是020却是个问题。我们先来研究一下类似地板行业的家电行业苏宁是如何做的呢?苏宁全面优化自己的产业结构,线上线下同价。导致了一个现象就是线下购买的以二线城市为主,线下观看线上购买的以一线城市为主。主要原因在于一线城市的人们络环境更加发达,卖场较多,利于观看比货,然后去线上下单购买。线上购买可以有积分或者通过比价软件进行购买,节省经济。

大家都知道地板行业是暴利行业,往往一套地板的售价是成本价的几倍,电商企业迟早会涉足这个市场。国内电商企业很多都在效仿国外的商业机会,这个市场迟早会被撼动。目前之所以没有实施的原因主要在于物流和品牌的原因。家电行业都是有品牌的,比如海尔冰箱、联想电脑、美的空调。但是地板行业是少有大品牌只有平台的,目前很难在品牌上做好文章。一但某一款地板做成品牌

地板行业踏入互联网渠道何种模式更适合

,如XX地板,那样就可以向线上靠齐,电商就会杀向这个市场。

认为,我国物流目前都属于小件物流,像地板这样的大件物流是很难被保质保量送货上门的,同时也涉及安装和维护(类似家电物流),在电商物流环节很难被消化和解决。从短期来看,地板行业没有被互联冲击的迹象,但如果放眼5年的时间,地板行业一定会被互联改变。

同时,结合互联的另一方式是团购业务,地板真的不可以做团购吗?认为家居的团购比服装的团购更容易产生,更容易实现C2B的打算。主要原因在于地板行业不算是一个真正意义的大规模生产模式。大规模生产的同时对于成本没有多大的影响。互联终将改变地板行业。

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